5月14日，在集團(tuán)二樓會議室召開SAP項目實施商講標(biāo)會。集團(tuán)副總袁立華、各事業(yè)部部長及項目組相關(guān)人員參加。財務(wù)總監(jiān)趙鵬飛主持會議。

　　參加本次講標(biāo)的SAP實施商共有4家，每家實施商限定兩小時內(nèi)以PPT形式講述競標(biāo)東華SAP項目實施方案。他們分批次深入地闡述了目前東華信息化的現(xiàn)狀，圍繞“一個東華集團(tuán)，一個管理”的原則，給予東華在業(yè)務(wù)管理、數(shù)據(jù)管理、技術(shù)架構(gòu)、項目實施原則等詳細(xì)的方案規(guī)劃及建議。通過ERP實施，形成符合東華集團(tuán)未來發(fā)展方向的業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用體系，為推進(jìn)采購、物流、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)管理等標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的統(tǒng)一管理。

　　講標(biāo)結(jié)束后，與會人員一起討論了四家公司方案的優(yōu)勢與不足。結(jié)合集團(tuán)實際業(yè)務(wù)需求，選定其中一家最適合東華業(yè)務(wù)需求的實施供應(yīng)商，為6月初SAP項目正式啟動做最后的準(zhǔn)備。