五月，全國疫情防控進入關鍵期，公司嚴格按抗疫要求，從內(nèi)而外執(zhí)行疫情防控，特別是原材料進廠、國內(nèi)外產(chǎn)品銷售的物流受到嚴重影響，公司積極采取相應措施，確保公司正常有序生產(chǎn)。

對內(nèi)，公司在各廠區(qū)設置核酸檢測點，進行全員檢測；員工進廠及外部來訪人員一律按防疫要求檢查；?每天對各廠區(qū)嚴格消毒成為常態(tài)化舉措；專人統(tǒng)計員工的體溫、疫苗接種、核酸檢測、健康碼變色等情況，登記造冊，及時了解員工情況。

由于各地疫情管控措施，公司出口物流受到很大影響。國際市場部對貨物、船期、報關、開港、提柜、車輛、司機等各環(huán)節(jié)進行統(tǒng)籌安排。同時與客戶溝通，支持拆單、分批、搶柜等物流措施；單證全天與貨代、業(yè)務、倉庫保持聯(lián)系，落實船期、艙位、提貨等計劃。外貿(mào)倉庫24小時待命，確保入庫和發(fā)貨的通暢，確保了公司國際發(fā)貨的順暢。

由于總部和興化建立中高風險地區(qū)車輛、人員疫情防控預約審核機制，為保障公司物流需求。管理部協(xié)同相關部門每天辦理通行證，具體根據(jù)公司所需車輛進入臨平和興化卡口的時間，安排員工24小時待命到卡口接車輛，接車后送到公司，為車輛貼封條、消毒、為司機送免費盒飯等，避免司機下車。確保公司材料采購、發(fā)貨等物流暢通，保障企業(yè)正常生產(chǎn)需求。